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    薪酬管理: 第6版 - 图书

    导演:乔治·T·米尔科维奇
    薪酬问题是劳动力市场和人力资源管理的核心问题,对宏观经济和微观经济都有重要影响。米尔科维奇和纽曼所著的《薪酬管理》是美国高等院校及管理学界最著名的研究薪酬问题的教科书,在企业界也有很大的影响力。自1984年首次出版以来,连续再版。本书以薪酬战略、薪酬技术和薪酬目标为导线,从内部一致性、外部竞争性、员工贡献和薪酬管理四大领域,全面地阐述了市场经济下的薪酬理论与实践。本书既有理论性,又注重实际操作,是从事薪酬问题研究、教学和管理的人员不可多得的好教材。
    薪酬管理: 第6版
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    薪酬管理 - 图书

    2008
    导演:美国
    内容简介 由美国两位权威学者米尔科维奇和纽曼合著的这本《薪酬管理》,一直是美国学术界和企业界最负盛名的薪酬管理著作之一。初版于1984年,经过多次再版,第九版为最新版。 全书以薪酬模型为核心,以薪酬战略、薪酬及数和薪酬目标为导线,从内部一致性、外部竞争性、员工贡献和薪酬管理等四大领域,深入探讨了薪酬管理涉及的各个人力资源管理模块,全面展示了薪酬在人力资源管理和企业战略中的重要作用,详尽介绍了薪酬管理理论和实践在全球的最新发展。 新版秉承了以往版本既注重理论性、又注重实践性的特点。书中任何一个结论的得出都有大量的实证研究作支撑,任何一种薪酬技术的应用都有大量鲜活的案例作例证,使读者能够深入领会各个理论要点和管理技术的含义和应用。 本书适合MBA、研究生、高年级本科生及相关从业人员使用及参考。 目录 第1章薪酬模型 薪酬:概念界定 薪酬形式 薪酬模型 本...(展开全部)
    薪酬管理
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    薪酬管理 - 图书

    导演:李莉
    薪酬管理,ISBN:9787300057170,作者:李莉译
    薪酬管理
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    薪酬管理原理 - 图书

    导演:文跃然
    《薪酬管理原理》是目前国内最新的具有一定原创性的薪酬管理教材,是作者根据中国近年来人力资源管理及薪酬管理的实践,以及多年的讲课积累和给国内许多著名企业咨询经验编写而成。全书从战略的角度论述了薪酬管理新的理念、技术和流程。全书共7章包括第一章薪酬管理总论、第二章战略与薪酬管理、第三章基本工资管理、第四章奖金管理、第五章福利管理、第六章薪酬制度、第七章薪酬实务,每章均有学习要点、相关信息键接、案例讨论和复习练习题,帮助学生从问题的角度理解当前企业薪酬管理面临的困惑与技术难点,尤其对中国企业的人力资源管理实践和薪酬管理实践具有很强的针对性和可操作性,是一本理论与实践紧密结合的教材。
    薪酬管理原理
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    薪酬管理咨询 - 图书

    导演:方少华
    《薪酬管理咨询》对企业的高层管理者、从事人力资源管理工作的人员、咨询相关人员、研究薪酬管理的学者具有实用性的帮助。合理的薪酬制度是一种最重要的、最易使用的激励方法,建立一套对内具有公平性,对外具有竞争力的薪酬管理及薪资体系,是目前我国很多企业的当务之急。《薪酬管理咨询》介绍了全球著名咨询公司使用的一整套科学、先进的咨询方法论和工具,包括在薪酬管理咨询项目操作中应该怎么做、做哪些事情、为什么要这么做、做出来的成果有哪些,还有完成项目所需的表、图、分析模板、分析方法等。《薪酬管理咨询》全景展示了三个完整的薪酬管理咨询项目案例成果,读者可以清晰地看到一个薪酬管理咨询项目是怎么做的、做了哪些分析、得出了哪些结论、这些结论或建议的方案是如何得出的、对客户的价值有哪些,以及如何给客户提供真正可操作的、合理科学的解决方案。
    薪酬管理咨询
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    零售管理(第6版) - 图书

    导演:[美]
    这本《零售管理》在美国被众多高校选为教材,在同类书教材市场拥有绝对领先的市场份额,是零售管理领域最受推崇的第一品牌书。作者迈克尔•利维教授拥有25 年的零售管理教学经验,并长期在零售、商业物流、销售管理等领域做深入研究;韦茨教授是美国市场营销协会的主席,全美零售联合会、全美零售基金会和市场营销协会的理事。本书反映了零售业的最新发展变化,考察了关键性战略问题,强调了财务和店面管理问题,并加入了描述性、操作性和概念性资料。 全书分四编,共19 章。第一遍首先介绍零售世界,内容包括零售世界入门、零售商类型、多渠道零售和顾客购买行为。第二编描述零售战略,内容包括零售市场战略、财务战略、零售选址、客户关系管理等。第三编介绍商品管理,内容包括商品分类管理、商品规划系统、商品采购、零售定价和零售促销组合。第四编描述店面管理,内容包括店面管理、顾客服务等。
    零售管理(第6版)
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    走出薪酬管理误区: 中国企业薪酬激励系统化解决之道 - 图书

    导演:全怀周
    怀周编著的《走出薪酬管理误区(中国企业薪酬激励系统化解决之道)》从经营的视角,站在企业的角度去思考薪酬,为企业薪酬管理提供了一整套的系统化的解决方法,同时提供了专业的分析方法和工具,不论是对于企业经营者,还是人力资源专业从业者都有非常现实的指导意义。 全书由真实的企业咨询的薪酬问题引导。帮助企业正视和思考薪酬管理中存在的误区和问题: 误区1:薪酬未能支撑战略 误区2:头痛医头,脚痛医脚,缺乏系统性思考 误区3:片面理解同岗同酬 误区4:误认为难以客观公平评价 误区5:误认为高薪就是高激励 误区6:缺乏员工个体薪酬确定依据 误区7:薪酬体系缺乏后期运行维护与调整 误区8:长期激励无法产生长期效用 《走出薪酬管理误区(中国企业薪酬激励系统化解决之道)》中作者根据多年的咨询经验,针对这八个常见误区,分别给出针对性的分析和解决方法,构建了一套系统化的薪酬体系...(展开全部)
    走出薪酬管理误区: 中国企业薪酬激励系统化解决之道
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    电路 第6版 - 图书

    导演:邱关源
    邱关源,出生于1923年(癸亥年),汉族,是西安交通大学教授,博士生导师,国内著名的电路理论专家,曾任国家教育部电工课程教学指导委员会委员。 罗先觉,男,1957年8月出生,毕业于西安交通大学,西安交通大学电气工程学院教授、博士生导师,电气工程学院副院长,兼任中国电工技术学会理论电工专业委员会副主任委员。
    电路 第6版
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    电路 第6版 - 图书

    导演:邱关源
    邱关源,出生于1923年(癸亥年),汉族,是西安交通大学教授,博士生导师,国内著名的电路理论专家,曾任国家教育部电工课程教学指导委员会委员。 罗先觉,男,1957年8月出生,毕业于西安交通大学,西安交通大学电气工程学院教授、博士生导师,电气工程学院副院长,兼任中国电工技术学会理论电工专业委员会副主任委员。
    电路 第6版
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    泛函分析: 第6版 - 图书

    导演:Kôsaku Yosida
    《泛函分析》(第6版)作者Kôsaku Yosida(吉田耕作,日)是东京大学教授,本书依据作者多年的教学讲义集结而成。即可作为学生的自学读本,也可作为泛函分析教材。
    泛函分析: 第6版
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